商業準則

反腐敗

公司大力推進廉潔文化建設，保證公司經濟健康有序發展，以各級干部為重點，加強對干部廉潔教育的力度:第一，公司根據集團效能問責制度及公司運營要求，以“有職就有責，任職要負責，失職要問責”為原則，建立公司問責機制，保證公司經濟健康、穩定發展。第二，公司對采購招標等重點環節加強監督，成立公司招標監督管理委員會，制定各類招投標管理規程，公開工作程序，通過加強監管和科學的手段對關鍵領域實現有效防范。 第三，公司為開展廉潔文化建設，每年組織全體干部進行法律知識考試及其他學習活動，增強干部的廉潔意識和自律意識。第四，公司健全預防和懲治腐敗制度，形成約束機制，提倡辦事公開，一切按規程制度辦事，有效地建立起公司上下公平、公正的環境。同時認真落實“三重一大”規定，對重大決策、重大工程建設、重要人士任免、大額資金使用等進行科學集體決策，降低風險。 第五，公司每年都對管理人員進行“德、能、勤、績、廉”綜合考核，對德才兼備、品行高尚的干部實行物質和精神獎勵，反之則進行淘汰和處罰，加強反腐倡廉工作的實效性。

反商業賄賂

公司一直把遵守法紀、誠信立天下作為經營工作的理念。近年來，公司堅持按照國家治理商業賄賂的有關要求，以不同形式在營銷人員、采購人員中開展反商業賄賂活動。 第一，制定了反商業賄賂的有關措施，通過有效宣傳，使員工充分認識到治理商業賄賂的重要性和緊迫性，提高員工對該項工作的認識;  第二，通過組織學習有關法律條款和相關政策，并結合典型案例使營銷人員和采購人員受到一次全面的遵紀守法教育，樹立了誠信經營的意識，提高了企業的經營質量，提升了公司的知名度和美譽度。

戰略合作多贏

公司強化各類招標采購管理工作，強化細節管理，實現公司招標采購管理由個性化采購逐步向共性采購的轉變。

在新供應商引進方面，嚴格按要求做好資質的評估工作，為確保新供應商的合規性和供應產品的質量穩定性提供了有力保障。另外，對供應商質量保證協議的內容進行修訂和完善，進一步加強對供應商的約束監督力度，使供應商的管理水平在雙方合作中進一步提高，保證物料的供貨質量，使供需雙方的合作更加順暢、長遠。

公司充分利用供應商專業性強的優勢，不斷推動工藝改進、包材更新，為公司開發高端產品包材配套工作奠定基礎。

自建廠以來，一直秉承“人為本，誠為先，信為基，品為上”的商賈信條，與經銷商唇齒相依，一起“做強、拓展、共贏”。為夯實合作基礎，公司從銷售價格體系、銷售渠道建設、終端網絡布局等方面不斷完善，緊密整合資源，梳理市場。與全國各大城市的經銷商及終端客戶共同營造了階梯級、立體化的分銷網絡。與多家經銷商建立了全方位、深層次、多領域的合作，助推資源共享平臺建設。

共贏是長期合作的基礎。多年來，方舟制藥一直在做放心藥、安全藥、療效藥的前提下，充分調動一切優勢資源，積極搭建合作平臺，與上下游各級商業合作伙伴共擔風險、共享利益、共同發展。